Des solutions à vos problèmes
Incompréhensions
La difficulté à coordonner les parties prenantes crée de l'incompréhension autour de votre produit ? Ce qui se manifeste par une stratégie floue et la prise de mauvaises décisions ?
En mettant en place des processus de collaboration efficaces et des outils de gestion de projet adaptés, nous assurons une exécution fluide de vos projets tout en garantissant l'alignement des parties prenantes.
Fonctionnalités Inutilisées
Certaines fonctionnalités de vos produits sont boudées par les utilisateurs ?
Grâce à une approche structurée et centrée sur l'utilisateur, nous définissons une vision produit claire et alignée avec vos objectifs d'affaires et construisons des fonctionnalités répondant à un vrai besoin utilisateur.
De l’inertie dans vos projets
Le temps écoulé entre l'émergence d'une idée et son implémentation vous fait parfois rater des virages réglementaires, des opportunités de marché ou crée de la frustration chez vos utilisateurs ?
Nous tirons des méthodes agiles le meilleur pour minimiser le temps entre l'idée et la solution implémentée dans le produit.
Des profils qui font la différence
Pro-actifs
Intégrés à vos équipes, nos Product Managers sont des faiseurs. C'est par l'exemplarité qu'ils vous montreront la puissance des méthodes produits. Ils n'hésiteront pas à être force de proposition pour vous faire progresser dans vos pratiques, toujours à travers des projets concrets.
Polyvalents
Nos Product Managers sont tous issus de cursus ingénieurs. Capables de comprendre les enjeux techniques aussi bien que vos enjeux métiers, ils seront les interprètes parfaits entre vos besoins métiers et votre équipe de développement.
Pragmatiques
Dans l'optique de garantir la réussite de vos projets, nos Product Managers capitalisent sur les méthodes produit pour les adapter à votre organisation et les appliquer avec vous au quotidien.
Des méthodes construites sur mesure
Des centaines de projets dans 10+ secteurs différents
Le Point
Depuis près de 15 ans nous développons les applications mobiles du magazine d’actualité Le Point (25 millions de visiteurs mensuels).
Notre équipe Tech dédiée (4 personnes) accompagne la direction digitale du Point dans l’intégralité de ses challenges techniques – passage de 2 applications natives, vers une application cross-platform – et dans la réalisation de sa roadmap Produit (renfort PO/UX).
Roche Bobois
Dans le cadre de leur refonte design, nous avons accompagné Roche Bobois dans une phase de cadrage de plusieurs mois dans l'optique d'optimiser la visibilité produit et augmenter le taux de transformation.
Un duo Product Manager et UX/UI a piloté les ateliers de discovery, designé une vingtaine de nouveaux écrans et livré les spécifications technico-fonctionnelles et les user stories prêtes à embarquer pour développement.
Intégrer un Product Manager Cardiweb dans son équipe c'est la garantie d'accéder aux savoirs et aux compétences de l'ensemble des Product Managers de Cardiweb.
Le partage de connaissances, l'entraide et l'apprentissage par les pairs sont les valeurs phares de cette communauté de PM.
Rencontrez vos futurs PM
Product Manager
" Proposer de la valeur aux utilisateurs finaux est le principe fondamental du produit. Pour garder le cap il faut toujours se demander à quel besoin on répond afin de proposer l'outil parfait. "
Senior Product Manager
" Chez Cardiweb, je développe constamment de nouvelles compétences grâce à des projets variés. En parallèle, l'entreprise nous fait confiance pour proposer des initiatives et innover ! "
Product Manager
" En tant que Product Manager je suis le pont entre toutes les parties prenantes du produit. A l’écoute des besoins des utilisateurs, des enjeux métiers et des équipes techniques, on a pour mission de créer et partager une vision produit commune. "
Senior Product Manager
“ Ma conviction est que le modèle Produit est bénéfique pour toutes les parties prenantes (des utilisateurs jusqu'aux sponsors). La meilleure des façons de le démontrer est par l'exemple et l'exemplarité. ”